组织部长述职述廉报告10篇组织部长述职述廉报告 公司物资管理部长述职述廉报告 各位领导： XX年公司订单业务创历史新高，面对新形势，新任务，新要求，我本着“跟进市场，提前筹划，下面是小编为大家整理的组织部长述职述廉报告10篇,供大家参考。
各位领导：
XX年公司订单业务创历史新高，面对新形势，新任务，新要求，我本着“跟进市场，提前筹划，降本挖潜，供应有效”的工作思路，围绕“12345”年度经营目标，抓工作落实和作风改进，较好地完成了全年物资供应保障工作，现就全年履职情况述职如下：
一、职责履行及主要工作开展情况
作为生产经营供应保障负责人，我紧紧围绕工作主题主线，带领团队，提前谋划，主动作为，有序开展供应保障工作，供应保障时效性进一步提升，采购成本管控水平进一步提高。
（一）强化业务知识学习，提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势，我主动学习相关业务知识和管理知识，通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式，营造团队学标准、用标准的氛围，提高团队业务水平，全年完成XX份物资采购合同签订，有效保障了X项工程所需物资供应。
（二）推动采购模式改进，提高采购成本控制水平。受国家宏观政策及环保常态化巡视督查影响，XX年主材价格持续上涨，采购成本控制难度日益增大。我深知采购成本直接关系公司经营效益，要求采购员筑牢“降本就是创效，就是为公司发展作贡献，更是从业价值
的体现”的理念，突破固化思维，树立主动、靠前、服务新思维，改进现有采购模式，通过建立主材采购价格台账、网上价格台账，以项目造价成本为底价，与同期市场现货及钢厂期货价格进行比对，搭建主材价格数据平台，多维度、多举措核价，提高核价水平。全年主材等采购成本较目标成本降本XXX万元，基本完成年度承诺目标。坚持降本挖潜全覆盖，针对生产辅材、设备配件种类多，单价低的现状，年初对上年度生产辅材、设备配件供应量进行分类，对用量大，批次多的物资采取签订年度合同和集中采购的方式控制成本；对批量小的零星物资因未达到询比价要求，要求采购人员仍坚持询比价，参照网价，按网店和贸易商综合性价比最低采购。
（三）落实供应商开发常态机制，拓宽供应渠道。常态化开展供应商开发和调研工作，及时了解市场行情、供应商经营质量。多次组织人员赴芜湖周边地区进行调研，多维度了解市场行情，全年新开发供应商X家，其中主材供应商X家，配件供应商X家，其他辅材配件类供应商X家。同时与现有X家优质主材供应商签订战略供货保障协议。物资供应渠道进一步拓宽。
二、工作作风及廉洁自律方面
作为一名党员，同时作为主管采购工作的负责人，深知廉洁从业的重要性和必要性，坚持利用党课和业务时间学习党的理论知识，锤
炼党性修养，同时利用部门会议和日常提醒方式对部门员工进行廉洁从业教育，筑牢廉洁底线。在工作中始终坚持廉洁从业法律和道德底线。对外交往中，讲原则、守底线、重规矩，尤其是对分管的业务，始终坚持质量、标准、成本第一的原则，切实维护公司的利益。
三、存在的不足及改进措施
随着公司全面深化改革不断向纵深延伸，经营规模趁倍数关系上升，如何适应公司发展大势？怎样落实好与改革发展相匹配的新要求，我倍感压力。具体表现为以下几个特点：一是采购人员综合素质与公司改革发展需要不适应；二是采购人员工作动力和压力与公司要求不匹配；三是采购成本进一步降本挖潜攻坚方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大采购人员培训学习力度，培养“多面手”，适应公司需要；二是坚持结果和绩效为导向，完善采购人员收入分配制度，提高人员工作动力和激情；三是运用网络平台，围绕降本增效目标，建立多元化采购方式，进一步释放降本挖潜潜力。
经理工作部副部长工作述职述廉报告
在当下社会，越来越多的事务都会使用到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。在写之前，可以先参考范文，以下是我帮大家整理的经理工作部副部长工作述职述廉报告，与收藏。
经理工作部副部长工作述职述廉报告1
各位领导、同事们：
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、履行职责情况
㈠~年1~8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
㈡~年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、2
深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配3
个人述职述廉报告1
县食安办：
2022年，我镇食品安全工作在各业务部门的精心指导下，完成了各项工作任务，取得了一定成效，作为主管领导，现将工作情况述职如下：
一、建立健全食品安全管理网络。
为使食品安全工作有人抓，有人管，分级负责，层层落实责任，成立了以镇长为组长，主管领导为副组长，学区校长、卫生院院长等为成员的领导小组，确定了两名专职协管员、16名村级监督信息员。还成立了镇食品安全专职办公室，负责处理日常事务。
二、认真组织，广泛开展了学习培训宣传活动。
为提高管理人员业务素质，强化管理技能，增强干部食品安全意识，坚持每月召开一次食品安全学习培训会，进行食品安全知识及上级文件，政策法规的学习培训和传达贯彻，同时开展形式多样的宣传活动，科学引导正确的消费观，提高群众的自我保护能力。全年共组织活动12次，出动宣传车8次，发宣传单20__份。
三、切实加强监管和整治，全面消除安全隐患。
1、严格食品流通领域的监管。定期不定期组织工商、卫生、质监部门对各类市场、食品加工企业、商店、餐馆、学校、食堂等重点区域进行深入细致检查，严格要求进货、制售索票制、台账制、严防无证生产和制售假冒过期食品，杜绝果蔬农药残留超标，肉类未经防疫检疫上市。今年组织检查10次。
2、切实做好农村聚餐宴会备案申报，厨师安全管理及责任承诺工作。对农村各类聚餐宴会，严格要求登记备案、申报、责任承诺，宴席厨师须持“健康证”、“培训合格证”上岗，以便监督指导，确保健康安全运行。共填写备案表和责任承诺书102份。
3、严格整治，彻底消除后患。对检查中发现的安全隐患，严格查处，要求即行整改，绝不心慈手软。一年来查处3起。
四、工作方向。
食品安全做好、做实、做完美，任务还很艰巨，还需倍加努力，积极探索工作的新思路、新方法、完善各项管理制度。
一是进一步完善镇域市场准入制度和农产品标准化体系建设;二是强化宣传教育，彻底解决食品行业诚信、道德失范，不正当利益驱动问题;三是充分发挥利用社会监督作用，助推监管工作有效开展;四是努力争创“县级食品安全示范镇”。
个人述职述廉报告2
尊敬的领导：
您好!在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20__年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：
1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。
此致
敬礼!
个人述职述廉报告3
尊敬的领导：
您好!时间过的飞快，转眼我来__工作将近一年了!在这将近一年的工作中，本人在在线工作感到非常的充实!在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助，也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神，一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己，提高自己的技能水平和管理水平，为开展好自己的本职工作，现在从以下方面对一年来的工作做如下述职：
一、认真吸取和消化好的建议，善于总结工作的不足和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，不迟到，不早退，主动加班加点，认真学习安全生产操作规程，并在工作中严格执行，平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动，提出了很多好的建议。
二、注重自身技术水平的提高，在平时的生产中认真学习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能水平和问题解决能力，同时更注重事后总结，让自己提高的更快，做到独挡一面，准确、迅速的判断出故障原因，及时提出处理方案，为生产赢得宝贵的时间，为班上的稳产、高产打下了很好的基础。
三、紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工作，自己能够很快的投入角色，克服生产中的一些影响__表面质量的种种问题加强设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然，大大减少了划伤;擦伤;电击伤等避免了批量和整盘报废!
四、积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动，新线6的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免了抹油时到处喷洒，减少了油的浪费维护了地面的清洁!加热炉油烟的处理的水冷却的改造;加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费!为公司和车间创造了一定的经济效益。
五、狠抓班组管理管理，抓好班组成员的安全工作，增强他们的安全意识，提高他们的安全操作技能，对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通，从思想和心里上来开导，从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质，注重小组凝聚力。
一年的工作进行了简单小结后，发现自己在有些方面还要继续努力，如设备安全生产的技术，和管理水平进一步的提高，力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题，为车间班组的生产保驾护航，也为自己明年的工作确立了一个方向!
此致
敬礼!
个人述职述廉报告4
尊敬的领导：
您好!我进入车间工作已经是第八年以上了，作为车间的主任，对于这一年的工作，我想我是有一个很好的态度和方式的。一年很快就要结束，我想在这里对自己过去一段时间的表现和工作进行述职。
一、态度积极，工作上进
这一年，我们工厂迎来了一次巨大的挑战，今年车间的离职率比较高，所以在人员方面还是处于一个很被动的状况。虽然处于这种状态之中，但是我一刻也没有放松，坚持把自己的工作管理好，保持一个上进和积极地态度去学习和工作，任何事情都不可能一时间内有所提升，也不可能一恍惚之间摧毁。所以只要保持下去，这一切就有可能会得到改善。今年我们车间也是根据这样的一种观念维持下来的。只要我们不放松，就有能力去突破和进步。
二、管理合格，改善方式
这一年的管理工作是很重的，首先在人员管理方面，我花费了比去年更多的精力和时间。有几个月大家的情绪都比较低迷，所以我也做了一个打气的人，鼓舞大家振作起来，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平时和同事们相处的方式，只要大家有什么意见，都可以过来直接跟我谈，我更好的融入了这个集体中，所以对大家也有了更多的了解，让我们之间的合作也更加的顺利和畅通了。其实对于一个集体来说，团结是很重要的，团魂则是团结的基础。所以，我会在来年继续努力，争取一个更好的管理方式。
三、弥补不足，计划未来
过去的不足，就要及时去弥补。现在我们的状态还是可以的，但是也存在着一点点的不足。首先是我们做事的效率还是没有提高很多，这一点是需要去努力的。平时我会多花一些时间放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事们平时提出创新，提出建议。我觉得这是我们工作中改善不足的方式。此外，我也会计划好未来，保持一个更加积极的态度去做好未来的每一件事，每一份工作，不辜负每一位领导对我们车间的信任和期望。
时间真的是一件让人意犹未尽的事情。或许很多东西都是要丢弃的，很多东西都是要重新创造的。新的一年，我会鼓励自己，去找到一个更好的目标，找到一个更加完美的工作方式，更好的进行下去，发展下去。
此致
敬礼!
个人述职述廉报告5
一年来，我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带领和同事们的帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩述职如下：
1、加强自身的思想认识和业务知识学习
一年来通过行领导的讲话精神，学习认识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和掌握我行各种战略性产品，努力学习业务知识。通过学习认识让自己的眼光放的更长远，使自己从思想上得到进一步的提高，为我行长期战略性发展做好充分的准备。
2、做到更优质的服务
在以前也许我只要求自己的语言、行为，热心服务客户，认真办理业务，只要不犯错误就行，资料共享平台。现在我学会了通过办理业务、服务客户当中，本着为我们的客户利益着想，与客户建立成友好关系，认真维护好每一位客户，让客户的资产收益化，使客户成为我行长期忠诚的客户。
3、大力宣传我行战略性产品，积极营销中间业务
在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过，自己也是一样。一年来，在行领导的带领下和同事们的帮助下，使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步，自己的营销意识比以前更主动了，思想上也认识到了战略性产品对我行未来中间业务的发展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。
因此我不断的去宣传我行的各种产品，无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特别是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行，再行领导的带领下，同事们的团结和相互配合下，我们互相努力，积级营销，使我们的中间业务收入有的前所未有的发展，我不断的为提高我们的收入而做出自己的努力。
总之一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足，在维护客户方面还需要提高自己的意识，营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高，更好更快的完成领导下达的各项任务。
伴随着时代的发展，我们将面临更严峻的挑战，因此我将时刻警惕自己，不断的学习，发扬长处，弥补不足，向先进学习，向同事学习，以饱满的精神状态迎接新的挑战。
个人述职述廉报告6
尊敬的领导：
您好!
我是__，在这段时间以来的工作当中我，深刻的意识到了自身能力需要做的更好一点，这方面我应该要对自己的本职工作，做的更加用心一点，在这个过程当中，我也希望自己能够在这个过程当中，做出更好的成绩来，这是我应该要有的态度，也就过去一阶段的我也做如下述职：
日常的工作当中，我按时的完成好任务，上级安排好的工作第一时间处理好，所以我对此还是深有体会的，我希望自己可以做出更好的成绩来，这一点是毋庸置疑的，我渴望在这个过程当中能够得到的.更多的成长和进步，日常的工作当中，我也是深刻的意识到了这些细节，下一阶段的工作当中，我也应该要有好的态度，这对我个人能力而言更加是一种提高，现在回想起来我还是感触很深刻的，和单位同事和睦相处，我对自己各方面也是比较认真的，对此我也是调整好了自己的心态，现阶段的工作当中，我感觉在这个过程当中，我还是感觉非常深刻的，现阶段的工作当中，我对此还是比较有信心的，这给我的感觉是非常不错的，我也应该在这样的环境下面做的更好一点。
我也是深刻的意识到了自己各方面的能力，在这个过程当中，在这方面我应该要调整好自己的心态，在这个过程当中，我还是应该要把自己分内的职责，落实到位，除了认真的完成好自己日常的工作之外，我还是应该要让自己更加严格一点的，这一阶段的工作当中，我还是比较有信心的，希望可以在未来的工作当中，可以把自己分内的事情做好，这也让我深有体会，作为__的一名员工，我还是应该要主动去端正好自己的心态，在这个过程当中我确实还是
做的不错的，生活当中也能个保持好的作风，平时也是一直都主动的去端正好自己的心态，这样以来我对自己就更加有信心了，确实感觉是非常不错的。
这一年来的工作经历还是很充实的，参与了公司的两项重点工作，处理好了日常的文件，对于业务方面也没有放松，在公司这么久的时间，我一直都是意识到了这些细节，在这一点上面我确实还是感触很深刻的，当然我也是应该要让自己做的更好一点，希望可以在接下来的工作当中做的更加认真一点，如果不足的地方，也希望领导指正。
此致
敬礼!
个人述职述廉报告7
各位领导、各位同事：
大家好!日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：
一、认真履行职责，忠于职守，务实工作
2022年_任__煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作，主要负责安全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调节，编制安全通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。
2022年__月任__煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯通管理，为矿井采掘作业作业做好
技术支持和对外检查的保障工作。
二、服从公司安排，积极配合，全面支持
2022年_月_日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最后决定将我从双和煤矿调至__煤矿协助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当初对自己的承诺，我离开了熟悉的环境认识了新的朋友，学习到了新的知识。在__工作期间，我感觉自己进步了很多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队感到骄傲。
三、加强标准化建设，规范管理，科学管理
标准化建设工作是__年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过关，必须要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到__来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，对照煤矿安全质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条对照落实，对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至__，到这边的第一件工作仍旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期__煤矿已着手标准化建设工作，在__煤矿标准化验收前所有资料短时间内便完成，并顺利通过标准化验收。
四、规范工程质量管理，做好技术保障工作
随着标准化建设的不断推进，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专
业自评和现场一致，自评报告经各部门负责人协助，__公司专家指导，最终形成完整标准自评报告成功上报。
技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施，以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成__年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。
测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，按照测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求。20__年_月完成__行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一致，__正在进行，随着工程不断推进测量工作将随工程同步推进，定期检查工程质量校正中腰线。协助__完成15年采掘生产规划，保证__年采掘接替正常可持续发展。
五、不断学习，加强自身修养和行为养成
学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是懊悔不已，再浪费青春那就是对自己的不负责，我不想永远停留在这里，因为我还年轻，我还有很多事情需要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距仍旧很大，只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的__年我学习了很多煤矿技术上的专业知识，我以前主要从事煤矿通风安全管理，曾担任过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术知识增长缓慢，但到__后__不厌其烦的指导和同事们的帮扶、配合，技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。
六、存在问题
1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，很多事情只会做不善于去交流，导致在工作中发现问题自己能及时处理，或发现异常能快速调整，由于未能及时
与大家沟通也许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。
2、由于部门人员有限，只有__和我两人负责技术工作，__得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素质和技术水平有限，编制内容可能不够完善，很多内部文件资料送审工作未能及时送签或说明，大部分审批签字工作交由安全部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。
3、工作分配和调度上不合理，由于个人性格比较独立，为人比较谦和，很多事情不愿给同事添加麻烦，或者本来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推进。
七、20__年计划
正所谓计划赶不上变化，作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和知识，养成一个良好的品行和素养，树立正确的价值观很重要，接下来要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。、此致
敬礼!
个人述职述廉报告8
尊敬的领导：
2022年，本人担任后勤处质检中心主任一职，至今已满半年。半年来，本人牢记"服务"二字，以之为宗旨，踏实工作，勤恳做事，在工作之余本人认真学习科学理论，不断提高理论素养;本着全心全意为师生服务的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献。在主管领导信任和同事的配合下，认真，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。
1，建章立制，规范工作流程
为确保质检中心工作按照科学化，规范化，程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作配合。
2，制定各中心检查标准
鉴于质检中心的特殊工作性质，为使质检有的放矢，避免流于形式，本人
在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深入开展奠定基础。
3，摸底排查，组织考核
遵循已制定的工作章程，结合科学制定的各部门考核标准，本人组织质检中心同志履行工作职责，对照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中发现的问题，质检中心及时下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，我们还积极与受检部门领导进行交流，沟通并及时将检查结果通报给对方，配合各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时，每次质检结束，本人都会将质检结果系统整理，以书面形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。
4，组织招投标工作
在过去的一年中，本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供应科多次交流，学习招投标的组织与环节设计，精心策划标书，设计公正，公平，公开的招标程序。
5，编制年度维修工程计划
为确保20__年维修工程计划编制工作按时完成，根据我们所掌握的学校新老校区建筑物的实际使用情况及学校各部门上报内容，我中心组织有关专业技术人员，对需要维修的部位进行了实地勘察，丈量。多方询价，在实际调研基础上编制出了20__年维修工程计划。
6，认真总结，制定明年工作计划
为使各项质检工作更加合理，科学，规范，每次质检工作后，本人都会组织中心成员认真总结质检工作中发现的问题，特别是就包括本人在内的质检中心成员专业知识，行业素质，质检经验等方面存在的不足，仔细揣摩，力争通过日后的学习，实践总结提升自我。结合已开展工作，根据本中心工作性质和人员构成情况，围绕完善检查标准，总结20__年检查不足，建立学习型质检中心等方面，本人制定了20__年中心学习培训计划和工作计划。
7，完成领导交办的其他工作
今年，在履行本职之外，本人还完成领导交办的其他工作，如跑出售学校公有房屋的相关手续，向市房改办，市资金管理中心申请维修款。
在过去的一年中，本人通过对日常工作总结反思，日益深刻地认识到质检工作事关重大，责任重大。在满怀工作热情，不计个人得失的同时，本人也深刻认识到专业知识的匮乏严重制约质检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中继续发挥优势，努力学习弥补不足，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工提供一个良好的学习工作环境。
此致
敬礼!
个人述职述廉报告9
尊敬的领导：
大家好!我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：
内部管理工作
1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定20__年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，团队建设工作：
2022年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到20__年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试20__年12月份，产品研发总监到岗，20__年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况：
2022年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，___因龙湖，兰考两项目未开建___;实际实现销售收入：2.73亿;总销售面积：12.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向：
关于执行力
公司6——10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。
此致
敬礼!
个人述职述廉报告10
在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：
一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。
从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守规章制度，履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确
地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数迹清楚，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数真实、计算准确、迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数衔接一致。
三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。
在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。
但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。
个人述职述廉报告10篇
年终的述职报告
篇1
自从市纪委决定在全市处级干部中开展勤廉公示工作以来，本人认真学习了有关文件，并作述职述廉报告如下：
一、执行党的路线、方针、政策情况。
本人在履行运输管理工作中，能够认真学习上级的有关文件和领导讲话，并自觉执行。对相关法律法规以及有关政策的学习虽然能够坚持，但是学习研究还不够深入，对有些条款甚至还比较陌生，尤其是对一些应用比较少的内容。在日常工作中基本能与上级保持一致，但有时也会有牢骚和怨言;本人能实事求是不阳奉阴违、自行其是。但有时全局意识比较淡薄，考虑本单位事情比较多，考虑全局的事比较少。
二、执行党风廉政建设责任制有关规定情况。
本人在交通系统主要负责运输管理工作。在我所管辖的工作范围内，近几年一直没有发生过明令禁止的不正之风;也没有发生过致使国家集体和人民群众生命财产遭受重大损失的事件，但是所管理的队伍中思想还不够统一。主要原因是交通运管和交管机构及人员构成比较特殊。在维护社会稳定方面还存在差距，虽然造成恶劣影响的重特大事件没有，但是本人所管理的运输行业的投诉举报事件还比较多，事件也还时有发生。主要原因是我们处管理的工作面广量大，包括客运、货运、驾培、维修、港口、五小车辆的许可、规费1
征收、监督管理等。尤其是客运，每天的服务对象平均在10万人以上，只要有万分之一人投诉就有十多人。对于按照责任制要求对责任范围内的党员干部进行管理、监督和考核虽然工作也在开展，但是管理的力度不能保持持续稳定，有时管理会有所放松。
三、完成党委、部署的年度目标任务情况。
运管处的各项工作已经连续多年在市局组织的年度考核中获一等奖。如去年招商引资任务500万，实际完成目标任务的百分之一百六十，获得局年终考核一等奖。扶贫工作受到市表彰。其它各项工作也都圆满地完成了任务。但是对客运管理等工作在全省还比较落后，主要是个体经营车辆占大多数而造成管理难度加大。今年的招商引资暂时还没有完成任务，年度目标700万元，到目前为止进展还比较缓慢。仍在洽谈的客商投资1。2亿元的纺织项目因政策等原因开发区没有履行合同，土地一直没有协调好，所以至今未有新的进展。今年增资的建材项目正在实施，新引进的玻璃深加工项目正在洽谈之中。但是我们有决心确保年底完成任务。对省市下达的其它目标大部分都能超额完成，但是由于受经济发展水平影响对省局下达的船形标准化改变和客运车辆公司化经营以及农村客运班车通达工程到目前为止完成的不太理想，主要是受经济实力影响，任务显得十分艰巨。客运车辆公司化经营以及农村客运班车通达都需要很大的投2
入。
四、执行“富民优先”方针情况。
本人能够坚决落实扶持民营经济发展的有关政策，对需要在我处办理的有关运输方面的民营企业能大力支持，刁难情况也没有发生过，但有时会有推诿现象。主要是有的问题不属于我们负责。对挂钩帮扶对象能够给予一定的支持，但是支持的力度还比较校在接待人民来信来访方面能认真对待，但是经常会因出差开会等耽误，有处理不及时现象发生;在帮助群众解决实际困难方面虽然努力但是仍然有少数事件处理不能令业户完全满意。
五、求真务实开拓创新情况。
在求真务实方面基本能够做到，本人一贯能够扎扎实实地做好本职工作。而且经常会到基层作一些调查研究，但是调查研究没有做到经常化和制度化。在解放思想方面虽然不算保守，但是在发展思路上探索的不够，工作往往是救火式的忙于应付而且比较被动。在机制和体制上基本上没有大的创新，在方式方法上也没有大的突破。工作往往是经验式的多，开拓创新少。
六、执行民主集中制情况。
本人能够坚持重大事项进行集体研究，并按照集体的决定和分工，履行自己的职责，但是对全局性的工作有时也比较关心但有时关心不多。在我处召开的党的民主生活会上能3
一、学习贯彻党的路线方针政策情况，特别是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会情况
二、履行岗位职责情况
(一)新闻外宣工作。借助区内举办重大活动之机，组织邀请中央、自治区、市电视台、电台、日报社等有影响力的媒体深入到我区工业园区、新农村建设示范点、四季青高科技示范园区、黄河大桥等，对全区优势产业、特色产品、资源优势、区位优势、产业布局和科学发展的新亮点、文化旅游资源进行全方位采访。协调配合中央、自治区、市级新闻媒体记者38批次96人来临河采访。各媒体刊播有关临河区的新闻稿件3860条(篇)，头版显要位置和重要时段发稿216条(篇)。其中中央电视台、中央人民广播电台、人民网等主流媒体刊播34条(篇)，自治区级媒体刊播596条(篇)、市级媒体刊播3230条(篇)。
(二)“迎会办会”工作。从我区“迎会办会”工作启动以来，区委、政府主要领导非常重视，先后62次对城建、绿化、道路、农业等重点展示项目进行调研，现场发现问题，现场解决问题。多次召开常委会、党政联席会专题研究“迎会办会”筹备工作。在“迎会办会”的氛围营造方面，我们充分利用《巴彦淖尔日报·直通临河》专版、《临河政府网》、《临河报》、电视台《临河新闻》、电台《直播临河》等媒体开办了专版、专栏，跟踪报道“迎会办会”工作推进情况。制作编印了《弘扬总干精神奋力赶超崛起》宣传画册300多份，免费赠送各单位，反响很好。(述职报告)先后投入100多万元创作了12首形象歌曲、拍摄了《黄河金岸●魅力临河》城市形象宣传片、开展了“临河精神”征集活动。临河的知名度和美誉度在各项活动开展中得到极大的提升。
(三)理论武装工作。按要求组织区委中心组学习6次。抽调有关部门专家、骨干，组建了市民大讲堂、农民大讲堂、理论讲坛以及建设学习型党组织宣讲团，深入机关、学校、企业、社区、村组开展巡回宣讲活动，有效提高和统一了干部群众的思想认识。开展农民实用技术培训、市民教育228场(次)，培训农民和市民50000人(次)。截至目前，9个乡镇全部悬挂了“农民大讲堂”牌匾;城区11个办事处全部悬挂了“市民大讲堂”牌匾;区委党校悬挂了“党员干部理论学习讲坛”牌匾;区委宣传部建立了“机关大讲堂”。我区解放办事处“市民大讲堂”被自治区党委宣传部评为大讲堂先进集体;区委党校副校长郭建军被自治区党委宣传部评为理论宣讲先进个人。
(四)精神文明建设工作。以诚信、荣辱观、文明礼仪等为内容的各项讲文明树新风教育活动丰富多彩;健康有益的道德教育和实践活动月月有新;“大讲堂”集中宣讲深入人心;先进典型推荐宣传工作有声有色，在全社会营造了学习好人、效仿好人、尊重好人、关爱好人的良好氛围;“美丽临河—志愿者在行动”大型志愿服务活动如火如荼;“文明社区”、“文明镇村”、“文明行业”创建活动成效显著。打造了一批在全市乃至自治区起示范作用的“亮点社区”、“精品社区”，建成了一批小集镇示范点、科技示范点、绿色产品基地示范点和精神文明建设示范点。
(六)“三问”平台工作。截止8月份，共收到“三问”平台办公室反映问题28条，解决回复28条，办结率100%;收到各镇、办事“三问”平台转办问题1370条，解决回复1244条，办结率90.8%，其余反映问题正在积极办理中。区“三问”平台工作受到市委、市政府的肯定，被评为先进集体。
三、廉洁自律情况
(一)民主集中制情况。作为区委班子成员，自觉同区委保持高度一致，坚决维护区委班子的团结和形象。认真贯彻落实党中央、上级党委和区委的决议、决定，保证政令畅通。坚持按照组织原则行事，尊重领导，团结同志，注重合作。对区委已经决定了的事项，严格按照分工负责制要求，认真贯彻执行，及时汇报请示，不越职、越权、越位。作为宣传部长，注重发挥班子集体领导作用，坚持重大事项由部长办公会研究决定，推动区委宣传部各项工作科学、有序开展。
(二)自身建设情况。注重学习和掌握经济管理、社会管理知识，认真研读科学发展观、构建社会主义和谐社会方面的学习读本、理论文章，进一步领会了科学发展观的精神实质和深刻内涵，理想信念和宗旨观念进一步增强。坚持与时俱进，不断提高政策理论水平，在实践中分析问题、解决问题。
(三)工作作风情况。对待工作严谨扎实、脚踏实地、恪尽职守、解放思想、开拓创新，把自己的干劲和热情凝聚到推进临河发展的`各项目标上来。严格执行财经纪律，坚决杜绝在财务工作中弄虚作假的行为。
(四)廉政建设情况。认真落实党风廉政责任制，加强对分管范围内党员干部的廉政教育和监督，促使他们从思想深处筑牢廉政防线。严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，时刻保持清醒的头脑，在注意管好自己的家属、子女，管好身边的人的同时，坚决做到勤政务实、清正廉洁，自觉抵制违纪违规行为，对照《廉政准则》没有违反“8个方面禁止”和“52个不准”。
(五)存在问题和改进措施。回顾一年来的工作、学习，可以说成绩很大，但按照科学发展观，特别是区委要求还存在一定差距和不足：工作方面，理论宣传方式方法还需创新;文艺创作精品还不多;城乡精神文明建设
差距比较明显等。自身建设方面，理论学习的系统性、全面性需要加强。今后，要进一步抓好自身学习，持续提升理论思维水平，提高服务人民的能力。要经常深入基层调查研究，集思广益，创新宣传思想文化工作方式方法，有针对性地指导和加强宣传思想文化工作，为区委议大事、做决策提供一线调研成果和依据，为实现临河跨越发展作出自己应该的努力!
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告1
各位领导、同事们：
××年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开头任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等状况作以下述职：
一、履行职责状况
㈠××年～月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
⒈经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
⒉公司的公文处理工作。
⒊公司的福利企业管理的日常工作。
⒋公司各种证件的年检、换证工作。
⒌公司人事、劳资管理工作。
⒍做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司月日新老领导交接以后，按新领导的要求，准时供应领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并把握公司的进展状况供应信息。
㈡××年月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带着本部员工努力学习，主动工作，做好各种调查讨论，准时供应领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供应根据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员工、深化基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
⒈通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对本钱的掌握；
⒉通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
⒊通过对干部的管理来促成公司各种人才的发觉、培训和使用；
⒋通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的掌握、实施。
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善安排机制，真正表达以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生很多冲突，最明显的是目前的安排机制不尽合理，很多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的"主动性调动不起来，相反却产生了更多的消极心情，这对于一个公司的进展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工主动性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司进展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应当腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，究竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告2
各位领导、同事们：
××年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开头任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等状况作以下述职：
一、履行职责状况
㈠××年～月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司月日新老领导交接以后，按新领导的要求，准时供应领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并把握公司的进展状况供应信息。
㈡××年月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带着本部员工努力学习，主动工作，做好各种调查讨论，准时供应领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供应根据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员工、深化基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对本钱的掌握；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发觉、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的掌握、实施；
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善安排机制，真正表达以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生很多冲突，最明显的是目前的安排机制不尽合理，很多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的主动性调动不起来，相反却产生了更多的消极心情，这对于一个公司的进展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工主动性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司进展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应当腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，究竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告3
各位领导、同事们：
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开头任经理工作部部长以来的工作
、学习、管理等状况作以下述职：
一、履行职责状况
㈠20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，准时供应领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并把握公司的进展状况供应信息。
〔二〕20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带着本部员工努力学习，主动工作，做好各种调查讨论，准时供应领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为
领导决策供应根据。
〔三〕无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员工、深化基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
〔一〕加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对本钱
的掌握；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发觉、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的掌握、实施。
〔二〕制定合理、切实可行的激励措施，完善安排机制，真正表达以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生很多冲突，最明显的是目前的安排机制不尽合理，很多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的主动性调动不起来，相反却产生了更多的消极心情，这对于一个公司的进展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工主动性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司进展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应当腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，究竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。
关于街道武装部长的述职述廉报告
xx年xx月我担任xx街道武装部长以来，认真学习，加强锻炼，把握角色，准确定位，履行好了一名街道党工委委员、武装部长应尽的职责，圆满完成了上级武装部和街道党工委安排下达的各项任务，各项工作在创新中开展。按照区委组织部关于届中考察的有关规定，现将三年来主要工作学习情况汇报如下：
一、勤于学习，苦练内功，努力提高自身素质
我坚信，人不学、要落后。结合自身工作实际情况，增强学习自觉性，不断提高自身的业务理论水平。本人是团职转业干部，在20年的部队生活中，养成了严谨的工作作风，转业到地方后，自被任命为街道武装部长，我充分认识到肩负的责任重大，另一方面我也深感业务工作必须进一步加强，特别是街道党工委安排的协助分管招商引资工作、社会治安综合治理工作等。
为此，我把勤于学习、修炼内功作为工作之余的第一要务，把大力提高自身素质作为增强新形势下党政干部“五种能力”的重要途径。三年来，我极力克服较为突出的工学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，讲习效果，综合能力有所增强，自身素质大力提高。一是在继续学好经济理论的同时，十分注重对党建理论的学习，相继写了比较系统的学习笔记和心得体会，理论功底更加扎实。二是坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日常工作中，注重业务素质的提高，系统学习了三代领导人关于国防的建设的一系列论述，全面学习了《国防教育法》、《人民防空法》以及《征兵工作条例》等。通过学习，对干好本职工作的信心也更足了。
在广泛学习理论和业务知识的基础上，积极深入社区，企事业单位开展调查研究，把学到的东西用于指导日常工作的实践。三是提升认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满。通过对党建理论的学习，使我加深了对中国的认识和了解，更加坚定了执行党的路线、方针、政策的信念，政治敏锐性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一
步强化。在协助处理信访工作中，我深切感到群众利益无小事，也就能坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，始终保持同人民群众的紧密联系，树立了作为一名党员干部的好形象。
二、勤于做事，扮好角色，各项工作创新开展
从做武装部长的第一天起，我就思考这样一个问题：怎样在街道做好武装部长一职，又如何做好工委安排的其它工作?我的体会一是兢兢业业，勤于做事，二是准确定位，恰如其分地扮好工委委员的角色。三年来，我高标准、严要求、高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和协助分管的各项工作在创新中开展。
我主管的工作是武装工作和人防工作。这两项工作在过去三年中取得了一些成绩，如每年均获得街道武装工作先进单位、街道人防工作先进单位，我个人每年也被评为先进个人。今年街道人防基地建设工作更被作为先进经验，在xx市人防系统交流。
在武装工作中，一是我办建立了民兵xx连，通过民兵整组，充实了连队干部，每年分多批次组织民兵训练，把这支民兵连队打造成了一支政治素质高、思想作风硬，军事素质突出的基干民兵队伍;二是对辖区军民通用装备建立台账，通过全面细致的调查摸底工作，掌握了辖区军民通用装备状况，为战时后方支援做好相应准备;三是做好年度征兵工作，三年来我办共向部队输送优质兵员xx余人，由于保质保量完成征兵工作任务，每年均获征兵工作先进单位;四是做好辖区军转干部的摸底调查工作，并建立了军转干部台帐。每年对部分生活较困难的军转干部进行走访、慰问，切实解决他们在生活、工作上的一些实际困难。
在人防工作中，一是根据辖区地理状况，对所有人防工事登记造册，建立台帐，每年对人防工事进行消防安全检查，消除隐患，使之在和平时髦期更好地为社会发展服务，在战时能够充分发挥防空作用;二是对辖区防空袭警报设备做好日常管理和维护，每年做好防空袭警报演习任务，宣传并使人们熟知防空知识，为战时做好心理准备;三是防空基地建设工作，加强对基地的基础设施建设资金和基地群众感情的投入，建立战时防空袭安全转移预案和路线图，确保辖区人民在战
时能够安全、有序转移。
根据党工委的工作安排，过去三年中我协助过分管领导做好招商引资工作、社会治安综合治理工作、司法工作、信访工作等等。协助分管领导做好有关工作，这需要准确定位自己的角色，工作上必须尽职，但又不能越权。一是在协助做好招商引资工作中，我主动同分管领导协商工作，利用在部队服役多年，战友多，涉及多行业的特点，积极同他们保持联系。由此也引进了一些企业，三年来共引进企业10家，注册资金达1000万元以上。二是在协助做好社会治安工作中，我积极向分管领导谏言献策，严厉打击了辖区内“两抢两盗”的违法分子，治安状况得到提高，整顿和训练治保队伍，使之成为作风一流的安全卫士，去年我办被评为省社会治安模范街道，今年又通过了省综治委的复查。三是在协助做好信访工作中，党工委主要领导非常重视，并亲自抓信访工作，分管领导具体抓信访工作，体现了工委领导贯彻执行党的路线、方针、政策一丝不苟的"执行力。在这项工作中，我多次参与协调处理来信来访案件，对矛盾复杂、坚锐的信访案件进行深入细致的调查并协调相关部门、单位，最终化解矛盾和解决来信来访所反映的问题。仅在今年就参与处理群体信访反映的遗留问题十余件，1000余人次，把这些矛盾激烈的信访化解在了基层，今年我办没有出现到盛市政府大规模群体上访事件，这项工作因为基础扎实，排查和化解纠纷及时，得到了上级信访部门的肯定。
三、按照“先做人，再做事”的原则，加强自身修养，严于律己，清正廉洁
首先是强化了自己的宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则，洁身自好，严守制度。
其次是做到了无条件接受来自组织监督和群众的监督，不以任何借口、任何形式拒绝和逃避监督。主动向组织如实报告家庭收入情况和配偶子女的工作学习情况。
四、存在的不足和今后努力的方向
存在的不足
一是学习系统性不够，虽然我对学习很重视，但由于工作较忙，学习的时间总觉不足，造成学习理论的深度不够;二是在工作中有一些急躁的情绪，在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致。
今后努力的方向
一是坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时，加强对现代企业管理理论、法制理论的学习。
二是加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。
1、本周二，巡察部组织了委员们进行了一次宿舍检查。在检查的同时，进行了一次宿舍文化气氛调查。并进行对宿舍的卫生得分进行统计。还有的就是关于宿舍文化气氛调查的结果进行总结和分析。在检查的过程中得到一些问题的反映，届时会总结起来交给权益部进行处理。
2、周四晚上会进行全校巡察卫生系统会议。主要内容是关于最近遇到的问题和建议看法处理等有关事项。
二、文体部
1、.上周主要是进行了宿舍平安广告设计大赛晚会的事宜，周一晚上召开了四个学院的“宿舍平安广告设计大赛”总结会议。
2、.宿舍平安广告设计大赛书签的制作工作(主要由化环负责)3、.与校方宿舍文化节活动的事后工作(联系一等奖选手,以及推广平安板块的选手做好闭幕式演讲预备)4、.委员预备后期书签的派发工作(前提:校方通过派发〔方案〕,由于如今宿舍平安广告设计大赛的支出金额问题,工作可能延迟)
三、办公室
主要都是负责发通知给律委内部人员和帮助别的部门发通知给副班等日常工作。另外就是统计了11月份律委内部人员的会议表现并进行相应的加扣分。
四、权益部
为了提高权益部的工作效率以及削减同学的误会，经校权益部
的商量出了一份权益部的宣扬单，比较系统的介绍了权益部的两个常规工作，失物招领和宿舍问题的收集，并且在十四周的星期二也就是乘着宿舍卫生检查的时间将宣扬单发到宿舍里了，每个宿舍一张，并宣扬权益部。
五、纪检部
1、帮助校律委的工作，统计晚归人员的注册是否有问题，。
2、统计本周六全校纪检部联谊本院的人员，并给委员强调联谊应当留意的事项。
3、主动预备下一年的自律自强之星的进行。
六、教辅部
1、主要是确定好学风建设〔早读〕的方案。我们实行的是自愿早读的方式，为部门为单位进行考勤汇总到教辅部。主要是想加强部门团结的力气，部长以及主任团起带头作用，做好委员的思想工作，强调早读的优点，先做好内部的学风，然后通过班委来带动大一及大二的同学。如今还是试行阶段，相关制度会渐渐制定。
2、在这一周颁发了9，10月份优秀学长的奖品，并总结了学长工作。
七、宣扬部：
1、出了宿舍平安广告设计大赛决赛的海报，为宿舍平安广告设计大赛做了善后的宣扬。
2、主任团对委员进行了培训，主要是教委员这样在海报上书写一些艺术字体以及海报的"布局。
八、网络部
主要负责宿舍平安广告设计大赛的设备组和拍照工作。
十五周打算
〔1〕单独召开部门会议，总结部门工作的优缺点，完善律委会各个部门的工作。
〔2〕进一步做好早读工作
〔3〕开头筹备“自律自强之星”的工作，为下一年的高效率开展做好预备。
〔4〕教辅部负责评出11月份的优秀学长，对学长上交的月总结进行审核，评分。委员会对大一各班的同学进行采访关于学长的工作状况，然后把学长的工作状况上反映给辅导员，评出11月份的优秀学长。
〔5〕催促好“宿舍平安广告设计大赛”的后期工作，包括书签的制作及派发，将优秀作品挂在宿舍楼道等，以提高同学们的平安意识。
一、共性指标完成情况（全部完成）
班子成员能够突出政治、围绕中心、服务大局、团结协作，深入开展主题教育活动和三基建设工作，基本形成了责任明确、运转有序的领导格局，严格执行党政联席会议制度和"三重一大"制度，全年召开党政联席会议30次，组织中心组学习和民主生活会12次，全年无违规违纪行为。
在为师生办实事方面，配备了教授工作室，为新进教师添置了桌椅等办公用品，组建了职工之家，进行了"园艺我愿意、愿意为园艺"文化走廊建设，安装了饮水机等，为全院师生员工学习、工作和活动提供了便利。
在综合管理方面，规范了本科实验室和学院公共实验平台，组建了档案资料室，保证了本科教学、研究生教育和科研等工作有序进行，保证了信息材料的按时上报；学院门户网站不断更新，信息发布快捷有效；积极进行招生宣传工作，邀请生源地陵川中学的教师和学生代表来我院参观学习；组织全院教职工到汾阳贾家庄接受再教育，并积极参加学校组织的各类文体活动；对学院实验室、办公室和试验站等进行了安全排查和装维修工作，全年无各种安全事件发生；本年度预算经费支出率达90%以上。
二、个性指标完成情况
1、学生工作（全部完成）
（1）全年学院领导班子共召开学生工作专题研究会议8次，副书记召开学生工作专题会议22次，召开考风考纪动员大会2次、表彰大会1次，邀请我院优秀校友程锦、候非凡、江利斌和尹毅彬开展"成功者之路"报告会4次、开展"农大故事"讲座4场。
（2）全院49个班级配备班主任41名，201*级新生每班配备1名班主任，学院领导xx亲自兼任班主任；辅导员xx老师专门负责大学生心理健康教育工作，全年组织开展心理健康教育活动5次；举办毕业晚会和迎新晚会各1次，全年生均活动经费x元。
（3）及时更新学院"学生工作主题专栏"，学院建有1个微信公众号、4个学生党员群、4个年级微信群、4个学生家长微信交流群以及学生班级微信群。辅导员发表学生工作论文4篇，xx县电视台报道了我院志愿服务队深入xx县开展"三下乡"社会实践活动的新闻。
（4）全年无违纪学生，无学生私自校外住宿现象。
（5）在推进青年马克思主义培养工程中，学院党委书记张润宏老师、副书记宋建武老师、功能农业研究院侯非凡老师、组织部副部长郭志远老师、马克思主义学院李巧巧老师等共授课10学时，全年培训657人，占学生总人数35%；全年组织开展"人文素质大讲堂"2场；暑期社会实践活动中，建立校级重点团队2支，其中赴xx县社会实践队获校级"优秀社会实践队"。
（6）在大学生创新创业教育中，150余名学生参加了SIYB创业意识培训，全年举办创业讲座4场，新增创业团队4支，1000余人次参加了创业活动。其中参加"兴晋杯"大学生创新创业大赛26项，3
项获奖；参加《大学生创新创业训练计划项目》71项，获批5项（国家级3项、省级2项）；在第四届"互联网+"大学生创新创业大赛xx赛区，任小云、范文扬等同学获得省部级优秀奖。
（7）全年学院召开了1场就业动员大会、34场就业宣讲会、5场就业报告会和2场就业促进会，毕业生就业率达92.35%。
2、本科教学工作（全部完成）
（1）以本科教学审核评估为抓手，顺利完成了201*年度春秋两学期教学工作，完成了201*年本科教学基本状态数据采集工作和专业自评报告及学院自评报告，组建了学院资料档案室，完成了教学大纲、试卷、毕业论文（设计）、实习实验报告等教学文件的完善和归档工作，顺利完成本科教学预评估、正式评估等相关工作。
（2）实现了园艺大类招生，完成了201*版人才培养方案的意见征集、讨论、修订和院内论证等工作。
（3）全面推进"2+1+1"校企（所）联合人才培养模式，规范了实验实践教学和生产实习等管理程序，进行了实验室维修和园艺站、花卉温室等校内基地建设，仪器设备完好率95%以上，实验实践课程开出率100%；新增怀仁聚众祥、运城会荣、太谷田森等3个校外实践教学基地和青海门源、塔尔寺和金银滩草原3个艺术写生基地，完成了园艺14级278人次、15级291人次的生产实习任务以及艺术设计16、17级学生的校外写生和采风任务。
（4）健全了教学系、实验中心和园艺站等基层教学组织，配备了副主任、副站长，积极开展教研活动和听课活动，并发放了工作记
录本，做到了每月至少一次的教研制度。201*年度，学院获批xx省教学成果特等奖1项，立项省级教改项目1项、校级教改项目4项、在线精品课程1门；在xx省第三届高校毕业季作品展中，荣获一等奖4项、二等奖3项、三等奖3项、优秀奖8项，6名教师获优秀指导教师称号。完成了校级遗传学公共实验平台建设并高效有序运转，本学期完成了林学、食品、生命科学院3个学院、19个实验项目、400余人次的实验教学任务。
3、科学研究工作（基本完成，SCI论文完成45%）
（1）本年度到账科研经费x万，其中社会服务项目经费x万元。
（2）申报国家自然（社科）基金及其他国家级项目15项，立项3项（郝瑞杰、李六林、张建成）；申报省级项目153项，获批75项；申请市级项目5项，获批1项；申请校级项目15项，获批9项。
（3）全年完成各类成果63项。其中，国家发明专利1项、实用新型专利8个，省级品种认定1项、颁布地方标准15项，参编全国高等院校艺术设计规划教材1部、普通教材5部、专著2部、合著1部，各项荣誉奖项共计29个，其中省级（协会）24个，市级1个，校级4个。
（4）发表论文83篇。其中SCI论文8篇，一级论文6篇，二级（省级）论文69篇。
（5）举办学术报告18场，组织承办了《第五届全国果树种质资源研究与开发利用学术研讨会》全国会议，参会代表400余人。
（6）认定校外协同创新基地1个（巨鑫伟业）、申报2个（东阳
恒茂、运城会荣）。
4、学科建设与研究生教育（全部完成）
（1）在获批园艺学一级学科博士学位授权点的基础上，进行了实验室按方向的调整和团队建设工作，明确了学科及方向带头人；完成了园艺学一级学科博士学位授权点建设方案编制及论证工作以及园艺学一级学科硕士学位授权点、园艺和设施农业领域农业专业硕士学位授权点合格评估工作。
（2）组织申报了《功能农业学科群》、《设施园艺xx省重点实验室》和《xx省设施园艺院士工作站》等省级平台，其中《功能农业学科群》建设计划已获批立项。
（3）圆满完成了201*年硕博士研究生招生工作，共招收硕士研究生67名、博士研究生7名、全职博士2名；修订了博士和专业硕士研究生培养方案，制定了相关课程的教学大纲，完成了研究生毕业和学位资格审核工作。
（4）进行了导师库和导师队伍建设和导师招生资格审核工作，目前学院拥有校内博士生导师9名、硕士生导师39名。
（5）201*年，巨鑫伟业被认定为我校第二批校级协同创新基地，并申报了东阳恒茂、运城会荣2个协同创新基地，与田森集团（番茄小镇）签订了院企合作协议，与交城金兰化工签订博士工作站共建协议，完善了联合培养基地建设。
5、教师队伍建设（超额完成）
（1）201*年度学院教师师德考核中，全部合格。
（2）全年引进博士及博士后5名（xx）、优秀紧缺硕士3名（xx）、辅导员2名（xx）；招收全职博士后2名（xx）。
（3）选派2名教师赴美访学（xx）、3名教师国内访学（xx），选派1名教师参加国培示范项目培训（xx）、1名教师到西北农林参加教学改革与创新项目培训（xx）、3名教师赴华东师范大学进行青年教师培训（xx）、2名教师复旦大学参加统战培训（xx）、1名教师延安参加党员培训（xx）、6名教师赴哈萨克斯坦国立农业大学暑假培训（xx）。
（4）晋升副教授3名（xx）、讲师1名（xx），引进xx省百人计划1名（xx），1名教师获xx省青年拔尖人才称号（xx）。
6、社会服务工作（全部完成）
（1）全年开展社会服务项目63项，其中横向22项、三区41个。
（2）开展各类社会培训16185人次。其中刘群龙教授被省科协评选为"年度科技创新人物"，中国新闻网、新华网、xx日报、科学导报、农民日报等媒体对学院社会服务工作报道20余人次。
三、亮点工作
1、团队建设初见成效：按照教师研究方向对实验室进行了调整，并在实验室维修、仪器设备配备、人才引进等方面给予了支持。
2、平台建设效果显著：获批了《功能农业学科群》，《农业部梨原种保存及扩繁基地》基本建成，《校级遗传学公共实验室》投入使用。
3、人才培养有所收获："2+1+1"校企联合培养模式获xx省高等学
校教学成果《特等奖》，纪薇老师入选xx省青年拔尖人才。
4、企业奖学金落地学院：结合校企联合培养，落实了"巨鑫奖学金"和"恒茂奖学金"。
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考察对象述职述廉情况报告
篇一：县安监局领导班子述职述廉报告
县安监局领导班子
述职述廉报告
在县委、县政府的正确领导下，围绕市政府下达的安全生产目标，带领全县安监系统同志，团结一心，开拓创新，务实苦干，依法监管，廉洁从政，较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。我县安全生产工作自201X年至201X年连续六年被市政府表彰为安全生产先进县。现将领导班子履职和党风廉政建设情况报告如下：
一、班子和队伍建设情况
（一）开展全员学习，加强班子和队伍政治思想和业务能力建设。
一是建立学习制度。结合安全生产工作实际，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流、检查学习情况，从而带动全局的学习。抓好全员学习，在全员自学的基础上，建立每周五下午集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强“双考”，即平时集中学习时严格考勤、年终
总结
时加大考核力度。
二是落实学习任务。年初，制订学习活动计划，明确学习任务。把科学发展观、政治理论、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵御各种诱惑和业务能力。除定期学习外，还组织集中收看了反腐倡廉电教片等。
三是改进学习方法。积极组织局机关干部参加县委组织部、县人事局安排的各类培训班和讲座。开展了全员学习讲学活动，举办了安全生产月活动。全局人员参加市局举办的业务培训班。各科室充分利用省市局的网站，结合本科室的特点，将有关法律法规、业务知识、学习资料，及时收集到网站上，进行学习交流，形成资源共享的网络培训平台，组织全局人员共同学习，加快全员学习的信息化步伐。采取请进来的办法，邀请省市有关安全生产专家，分别讲授安全监管专业知识，进一步拓宽知识面，提高工作能力和业务水平。
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四是注重联系实际。始终坚持紧密联系安全监管工作实际，促进安全生产工作。注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，同研究解决安全监管工作中的问题结合起来，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为安全生产多思善谋，把安全生产工作做的更好。局领导干部结合学习《民主执政》读本，研究领导班子建设的问题，研究加强党风廉政建设的问题，研究队伍建设的问题，研究规章制度健全完善的问题。
（二）坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力。
我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决
定”的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系，增进相互沟通，形成团结、统一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。领导班子成员注意摆正自己的位置，大事讲原则，小事讲风格，从我做起，以身作则，正确对待和处理矛盾和问题，主动加强沟通协调，调动一切积极因素，凝心聚力做好各项工作。
（三）坚持公开公正，严格选人用人制度。
在干部选拔任用方面，局领导班子严格执行《党政领导干部选拔任用条例》。严格按照竞争上岗的集体研究、民主测评、组织考察、面试考核、公开公示等程序，提拔任用干部。近三年来，我局招考录用了1名公务员、调进2名公务员、3名监察大队工作人员，严格执行有关规定和程序，没有任何循私舞弊行为。
（四）加强制度建设，健全班子和队伍的约束机制
一是加强班子廉政制度建设。我们建立了廉政目标责任制，主要领导负总责，其他领导同志按照分工，各自抓好职责范围内的党风廉政建设，坚持集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级，层层抓落实，形成了齐抓共管的良好态势。建立和完善考核制度。把廉政建设责任制情况的考核，与领导班子和干部考核、工作目标考核、年度考核等结合起
来。建立和完善报告制度。将贯彻落实廉政建设责任制的情况，列入
年度总结
的工作报告，并及时将有关
情况报告
县委、县政府。建立和完善评议制度，并把这项工作与民主评议、民主测评领导干部、述职述廉结合起来。建立和完善奖惩制度。将廉政建设作为对领导班子和全体干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。加强各项工作制度建设。建立各项工作程序。党组会议、人事工作、局务会议、财务管理、重要事项等都按照有关规定，形成了工作流程。健全各项行为规范。出台了《关于软环境建设实施的意见》，局领导向全社会公开承诺、严格“五项纪律”、执行廉洁从政“八项规定”，力求实现行政许可零投诉、行政执法零错误，达到领导满意、群众满意、客商满意。同时，为了规范县安监局工作服务行为，我局制订了《县安监局效能督查责任追究办法》，对违反规定的18种行为给予责任追究。定期督促检查。每周对工作进展
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情况及时开展督查督办，并通报情况，提高工作效能。大兴求真务实之风，做到重实际、说实话、办实事、求实效，防止和避免形式主义、官僚主义。力戒工作不深入、不细致，敷衍了事、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身、不敢碰硬。局机关全体同志都能做到深入调查研究，解决实际问题，强调领导带头深入基层、深入企业，及时发现和解决执法过程中存在的问题，总结推广经验，指导工作。
二是坚持党务政务公开，拓宽勤政廉政监督渠道
认真按照党务政务公开的要求，对涉及干部人事工作及时公开，局内重大事项会后随即公开，所有行政许可和收费事项网上公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限，以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。在搞好党务政务公开的同时，还始终坚持领导干部重大事项报告和公示制度，对家中婚丧事宜及时如实地申报，严格按照有关规定进行办理，接受上级部门和群众监督。
二、主要工作开展情况
（一）开展招商引资，全力完成招商引资任务
我局高度重视招商引资工作，大力营造招商引资氛围，全局上下紧紧围绕招商引资这一中心工作，群策群力，取得了阶段性成效。一是成立招商引资工作机构。主要领导任招商引资领导小组组长，下设五个招商引资分组，由分管领导任组长，分管科室的工作人员为成员。集中精力、时间和人员抓招商。二是出台招商引资考核奖惩办法，从组织领导、考核内容及范围、目标任务、考核原则、实绩认定和奖惩措施六个方面强化招商引资工作。三是多渠道、多方位开展招商引资。我们采取网上招商、领导招商、委托招商、信函招商等多种方式，充分利用南北挂钩等政策，不等不靠，主动出击，分赴苏南、浙江等地，开展招商引资活动，并取得一
篇二：组织部副部长述职
述廉报告
组织部副部长述职述廉报告
一、认真组织实施干部教育培训工程
强化党员干部党风廉政教育，纳入大规模培训干部统筹实施加强党风廉政教育，筑牢思想道德防线，是反腐倡廉的基础性工作，是构建与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的一个重要环节。我坚持将党风廉政教育纳入“大规模培训干部、大幅度提高素质”的干部教育培训工程之中，统筹安排，组织实施。一是将党风廉政建设知识和党性修养列入党校各类主体班次培训的重要内容，把《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》作为必修课．在对党员干部进行党的基本理论、基本纲领和基本经验教育的同时，进行党的优良传统、作风和党规党纪教育。二是按照《干部学习考评制度》要求，在年初会同县委宣传部制定下发《关于
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200×年全市干部学习安排的意见》时，将中纪委三次全会精神和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》列为重点学习篇目，要求各单位组织党员干部学习。三是改进教育培训方式，提高学习培训效果。坚持聘请纪检机关领导到党校给各类主体班次讲授党风廉政教育课。要求“一把手”讲廉政课，现身说廉，言传身教。配合定期组织对新提拔任用干部进行廉政谈话。按照“一案三查”的要求，对典型案件进行剖析，运用案例对党员干部进行警示教育。
二、加强与执纪执法部门的联系，及时全面掌握干部队伍情况我作为组织部门的市纪委常委，注重加强与执法执纪部门的联系，发挥信息沟通的桥梁作用，做到全面掌握干部情况，为市委加强干部队伍建设当好参谋。(一)完善与执纪执法部门联系制度。坚持定期与纪检监察、政法、计生、审计、法院、检察院、法院等部门联系，通报干部违规违纪情况，重要情况随时通报，对干部勤政廉洁、遵纪守法和“两个一票否决”等方面情况进行了解，对反映较大的干部做到心中有数，切实避免查用脱节和用人失察的现象发生。(二)建立提拔干部征求纪委意见制度。制定了《提拔任用干部征求纪委意见的实施办法》，凡拟提拔任用干部在提交市委常委会讨论前，书面征求市纪委的意见，把好廉政关。(三)坚持经济责任审计制度。对离任的“一把手”全面推行离任经济责任审计，全年委托审计机关对××名领导干部进行离任审计，已审结××人。同时，会同审计机关有
计划
地开展了领导干部任中经济责任审计，对个县直单位的“一把手”进行了审计，加强了对领导干部的监督。(四)落实干部任前公示制度。一年来，对××名拟提拔任用干部通过干部监督联系单位或面向社会进行了公示，对公示中反映的问题进行了认真核实处理，有××名干部因存在问题未提拔任用，发挥了最后关口的作用。
三、加强对干部选用工作和领导干部的监督，努力提高干部选用水平在干部选拔任用工作中，我严格按照《干部任
用条例》规定的原则、条件和程序规范全市的干部选拔任用工作，加强对干部选拔任用和领导干部的监督，有效地防止了干部选拔任用上的不正之风，我县被评为全市干部监督工作先进单位。
一)坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则，以《干部任用条例》规定的“六项基本条件”为标准，加强对领导干部政绩考核评价的探索和研究，力求做到全面了解干部，科学评价干部，准确推荐干部，引导干部树立正确的政绩观和科学发展现，形成求真务实，真抓实干，聚精会神抓经济，一心一意谋发展的良好风尚。(二)加强和改进干部考察工作。坚持干部考察预告制度，探索试行了差额考察制，改进考察方法，扩大考察工作中的民主，不断提高群众的有效参与程度。去年县直班子考察、今年乡镇班子考察，都进行了广泛的民主测评和个别座谈，推行了秘密写票、分类计票等做法，提高了考察工作质量。(三)加强对干部选拔任用全过程的监督。坚持和完善了民主推荐制度，始终把民主推荐作为干部选拔任用的第一道关口，凡提拔任用干部一律先进行民主推荐，根据得票情况确定考察对象，对领导干部提名推荐的干部人选，也一视同仁，根据得票情况确定是否列入考察对象，凡在民主推荐中得票不多的干部，不列为考察对象。健全和规范了干部酝酿讨论和决定行为，对
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常委会讨论决定干部任免全部实行了票决制。(四)加大干部选拔方式的改革力度。进行了公开选拔，使一批优
秀年轻干部在公平竞争中脱颖而出，走上了领导工作岗位。
(五)加强干部选拔任用工作的检查监督。一方面通过实行干部工作责任制和严格的程序管理。强化自我监督。另一方面通过定期检查和举报方式，加强对基层党组织的指导和监督。(六)加强对领导干部特别是“一把手”的监督。以贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》为契机，规范领导干部权力运行，坚持重大事项
报告
制度、回复制度、谈话制度和诫勉制度，加强日常监督。
四、认真落实处分执行工作责任制，严肃纪律、端正党风
认真落实处分执行工作责任制，加强对犯错误干部教育管理，把党纪政纪处分决定执行到位，是严肃纪律、端正党风的重要环节。在工作中，我认真履行职责，注意做到：(一)确保党纪政纪处分决定执行到位。根据《关于实行党纪政纪处分决定执行工作-责任制的实施办法》规定，按照管理权限，及时对受纪律处分者的职级、职务、工资、工作岗位进行变动，按照规定对受处分者进行年度考核，对因违纪行为所获得的其他利益予以纠正，并将处分材料归入受处分者个人档案。(二)加强对犯错误干部的教育管理。对受到纪律处分和组织处理的党员干部，特别是对那些因一时不慎而犯错误的党员干部，给予热情关心，帮助他们总结教训，放下包袱，树立信心，认真整改，大胆工作。对于那些能正确对待组织处理，吸取深刻教训，彻底改正错误，工作表现优秀，实绩突出，受到群众公认的干部，按照有关规定，建议组织上予以适当任用。
五、勤于学习，严于律己，保持公道正派的良好形象
只有不断学习，才能不断进步。我注重加强学习，提高素质，努力适应新形势、新任务的要求。在加强邓小平理论、“三个代表”重要思想等理论学习的同时，尤其注重加强纪检工作业务的学习，提高参与纪检工作的能力和水平。我认真参加了组织部门开展的“树公道正派形象”教育活动和纪检监察机关开展的“认真执法执纪树形象”教育活动，加强党性和思想道德修养，保持
政治
上的坚定性，树立正确的权力观。在政治、工作、生活上处处用党员干部的要求严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，认认真真做事，清清白白做人，坚持自重、自省、自警、自励，保持一个党员干部奋发向上的良好精神状态。严格执行组织人事纪律，坚持按组织原则办事。做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，保持一个组织工作干部公道正派的良好形象。
六、存在的问题
我在今年工作中存在的问题有：发展还不够平衡，有的工作布置多，抓落实的力度还不够大；个别乡镇、县直部门、村委领导对“五村、两规范”建设、实施“党员带头奔富裕小康系统工程”认识不足，思路不清，过于强调客观原因，支持、配合不够，造成个别乡镇、村委实施党员带头奔富裕小康系统工程进度缓慢；对于干部人事制度改革中的一些难
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篇三：党员干部述职述廉记录表
沙洋县“五个基本”建设提升工程
党员干部述职述廉、党员干部个人重大事项报告、廉政谈话记录簿
中共沙洋县委组织部印制
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实
科学
发展观，以“提振信心、率先垂范、夯实基础、加快发展”为主题，着力抓基层、打基础，全面推进基层党组织“五个基本”建设（健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障），建立健全基层党组织“七个体系”（组织领导体系、服务群众体系、宣传教育体系、民主管理体系、和谐稳定体系、激励保障体系和考核评价体系），提高基层党建工作科学化、制度化、规范化水平，为推动沙洋经济社会跨越发展提供坚强的组织保证。
——《201X-201X年沙洋县党的基层组织建设工作规划》
党员干部述职述廉记录表
党员干部个人重大事项报告记录表
党员干部个人重大事项报告记录表
廉政谈话记录表
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